我做了市場研究，也認真問了自己一個問題：這件事對你們兩個到底有什麼好處？結論是有的，而且是具體的。
這份計畫書比之前的版本多了兩件事：一個是切片策略——怎麼把每集 Podcast 變成一週的 IG Reels 素材；另一個是可行性評估——我把執行起來可能遇到的問題直接寫出來，不藏著，包括我自己沒做過這類節目這件事。
最後有一份首次三人會議的議程。計畫書再好，不如我們找一天坐下來輕鬆聊。那天帶走的只有一件事：第一集的主題，和第一次錄音的時間。後面的節奏，錄完再說。
三個人出現在同一個節目，不是因為湊巧，而是因為我們各自有想要的東西，這個節目剛好是同一個載體能幫大家都走到那裡。
我用 AI 做了一份亞洲市場研究，掃了台灣、香港、新加坡、馬來西亞、中國的所有平台。結論只有一個：市場上只有個人日記和機構倡議，中間那塊——有溫度又有系統的知識型節目——完全沒有人做。
| 月份主軸 | 主要方向 | 誰帶 | 直接效益 |
|---|---|---|---|
| 身體知識月 | 手術、HRT、假體選擇 | 毛毛主講 | 毛毛諮詢量・假體品牌信任 |
| 心理現實月 | 家庭、職場、戀愛、隱身焦慮 | 李總主談 | 李總粉絲黏性・社群影響力 |
| 順男視角月 | David 問外行問題，打開圈外受眾 | David 主導 | 假體品牌曝光・節目新受眾 |
| 社群故事月 | 聽眾投稿、匿名故事 | 三人平衡 | 三方品牌的情感連結 |
切片不是事後剪，是錄音時就設計進去的東西。這個觀念轉過來，效率提升三倍。更重要的是：錄一次，同時產出三個頻道的內容——跨櫃Talk 節目帳號、李總個人頻道、毛毛顧問頻道，同一批素材，各自剪成適合自己受眾的版本發布。
製作分工建議：Podcast 後製外包（月費約 3,000–6,000 台幣），換回 10 小時。錄完後三人一起標出三個切片點（15 分鐘），再由各自頻道的負責人各自剪輯成適合自己受眾的版本——毛毛頻道聚焦醫療金句、李總頻道聚焦情感和幽默、跨櫃Talk 主帳發最完整版。同一批素材，三個方向，三組觸及。
這個節目技術門檻不高，Firstory 平台已架好，三集已錄完。但我把執行可能遇到的困難直接列出來——不是要嚇你們，是希望我們一開始就知道要防什麼。
計畫書做得再好，不如三個人坐下來輕鬆聊一次。這份議程設計為一次 約 2 小時的見面，不需要事前準備，帶著這份計畫書來就好。
這天不需要承諾任何固定排程。帶走的只有一件事：第一集的主題，和第一次錄音的時間。後面的節奏，等第一集出來之後再說。